A Nintendo kiemelkedő vezetője, Satoru Iwata ma bejelentette, hogy a saját fizetését eldobja annak érdekében, hogy bizonyítsa elkötelezettségét a vállalat megmentéséért a közelmúltban. A Nintendo az elmúlt kilenc hónapban elszenvedte a decemberben véget ért pénzügyi időszakot, amely határozott veszteséggel zárult. Míg a Nintendo az első tervezett több mint 900 millió dolláros nyereséget ért el, az Iwata bejelentése egy kinyilatkoztatás mellett jött harmadik negyedévi veszteség közel 15 millió dollár. Ez egy nagy különbség, de a meglepő Wii U-t tekintve nem meglepő.
Nem szokatlan, hogy Iwata olyan intézkedéseket hozzon, amelyeket más vezérigazgató nem. Iwata azt is bejelentette, hogy kívánja az intelligens eszközöket és más elektronikákat használni a Nintendo számára. A harmadik negyedévben a befektetőknek szóló tájékoztatóban felvázolta a Nintendo ügyfeleivel és ügyfeleivel való kommunikáció terveit az eszközökön keresztül. Meglepő módon az Iwata egy nagyon konkrét vonalat húzott a kézi eszközök kölcsönhatása és tényleges kiadása között. Míg az eligazítás időnként titkos volt, egy dolog egyértelmű volt; A Nintendo nem tervezi, hogy hamarosan szabadon bocsátja a játékokat az okostelefon- vagy tabletpiacra.
Sokan azt mondják, hogy a Nintendo szoftvereszközének intelligens eszközökhöz való kiadása bővítené üzleti tevékenységünket. Úgy véljük azonban, hogy ezen a területen nem tudjuk erősíteni integrált hardver-szoftver üzletágunkat, és ezért nehezen lehetne folytatni ugyanazon üzleti skála közép- és hosszú távon.
- Satoru Iwata
Az Iwata új platform-üzletet is bejelentett - olyan üzletet, amelyet nem terveznek a jelenlegi ajánlatukhoz hasonlóan. Pontosan mit jelentett ez az eligazításban. A dokumentumban az alábbi ábrát mutatjuk be, hogy fogalmukat lazán leírják. Az elméletek arról szólnak, hogy a tényleges koncepció hogyan működne a működésben. "A videojátékok meghatározásának újradefiniálása" meglehetősen titkos. Nehéz eldönteni, hogy a Nintendo szándékában áll-e további közösségi médiában elosztani, vagy hogy a társadalmi kampányok kiegészülnek-e a jelenlegi kínálatukkal. Az is lehetséges, hogy a nem játékkínálatok sokkal nagyobb mértékben dolgoznak a marketing stratégiájukban.
Az eligazítás világossá tette, hogy az Iwata és a Nintendo azt szeretné, ha a hagyományos cél, az innovációs módszerek, az emberek „QOL” - egyszerűen az életminőség - javítására törekszenek.
De elég lesz-e a fejlesztés ahhoz, hogy mentse a Wii U elavulását és elfelejtését? Nehéz biztosan mondani. Ez nem az első alkalom, hogy a Nintendo küzdött. A vállalat története a küzdelmek leküzdésében rejlik. Az 1900-as évek elején kezdődött a Nintendo játékkártya-társaság, a Limited a videojáték- és szórakoztatóipar egyik legnagyobb szereplője. Azonban a videojátékok marketingje ma drámaian megváltozott, csak egy évtizeddel ezelőtt. A Nintendo arra összpontosít, hogy javítsa azt, amit sokan rossznak tartanak, de csodálatosak, de rövid látásuk lehet.
Ami az Iwata döntését illeti, hogy félreérti a fizetését, mert a vállalat küzd, ez a döntés nem teljesen ismeretlen a tengerentúlon. Bár a döntés meglepő lesz a nyugati világban élő emberek számára, Japán büszke, felelős kultúra marad az üzleti világban.
Az Iwata azon döntése, hogy fizetéscsökkentést végez, az a módja, hogy elismerje a személyi felelősséget a vállalat kudarca miatt, és ez is egy módja annak, hogy megőrizze a becsületét. Annak ellenére, hogy a nyugati üzletemberek úgy gondolják, hogy furcsa, Iwata számára megtisztelő dolog. A fizetéscsökkentés nélkül megvalósítható, hogy elbocsátások történhessenek, vagy máshol történt volna. De pontosan mit jelent az Iwata "vágása"?
A részleteket nehéz forrni, de ez a 2010-es cikk azt sugallja, hogy a Don által készített videojáték évente 770 000 dollárt tett ki, egy kicsit kevesebb, mint sokan várnának. Kétségtelen, hogy a vágás minimálisan több ezer dollárt tesz ki. És bár Iwata biztosan nem kell aggódnia az ételt az asztalra, ez egy nagy vágás minden vállalkozó számára.
A helyes fókuszban a Nintendo nagyon jó esélyt kínál arra, hogy kiegyenlítsen egy egyenletes körtől. Nehéz megjósolni, hogy az online rajongókkal való innovatív integráció lesz. Hasonlóképpen nehéz megítélni, hogy a megszakadt javítás folytatása valóban a megfelelő választás a Nintendo számára. Azonban a fizetés csökkentése továbbra is dicséretes. A Nintendo-nak komolyan felül kell vizsgálnia stratégiáit, hogy visszatérjen, mivel a marketing annyira drasztikusan megváltozott. Már nem a lezárt, merev folyamat, amely egyszer volt, most nagy figyelmet igényel az ügyfelek és a termék rajongói bázisa - és még a rajongók közvetlen bevonása a fejlesztésbe.
Minden diagram a Nintendo vállalati menedzsment tájékoztatójából származik
Fejléc kép a Time.com-ból
Gif az nintendo-gifs.tumblr.com oldalról