Tartalom
Itt vagyunk, emberek! Ez 2017! Ha ezt olvassátok, egy durva évet csináltál. Most mit fogsz csinálni ezzel?
Rendben, ez egy kicsit széles a céhekről. Konkrétabbak legyünk: mit fogsz csinálni guild-okkal ebben az évben?
Tavaly körülbelül ugyanebben az időben, egy cikket írtam a #GuildResolutions-ről, ami még mindig érdemes olvasni és megragadni. Ma azonban szeretnék beszélni az elmúlt évről, és értékelni, hogy milyen jól működnek és milyen jól tudnak dolgozni csinál a dolgok úgy mûködnek, ahogy a 2017-es zavaros vizekbe lépünk. Mi mûködött, mi nem, és hogyan tudod megmondani a különbséget? Hogy mit tudsz mondani a dolgokról szükség javítani kell a következő évben?
Metrikák és érzések
Az egyik dolog, amit észrevettem, túl gyakran fordul elő a céhekkel - néha még az elkövetkező évek során sem - az, hogy meglehetősen szorongó ciklust követnek. E példa alkalmazásában éves formátumot fogunk elérni, mert így néz ki:
- 2014: A céh formák World of Warcraft szem előtt a progresszió felé
- 2015: A céh visszafogja a szilárdabb és határozottabb előrehaladást
- 2016: A céh sokkal jobban teljesíti a progresszió tartalmát, hogy elérje azt a pozíciót, hogy az egyik jobb előrehaladási csoport a kiszolgálón
- 2017: A Guild visszanéz a nagyszerű munkára az elmúlt évben, miközben bejelentette, hogy megszűnik
Mi a fene történt? Ez egy olyan eset, amikor zavaró metrikákat használunk azzal, amit a csoport valójában érez, és ez keményen fog harapni, amikor a felbontásokról van szó.
Lásd, a metrikák szépek és nyomon követhetőek. Nagyon könnyű visszafelé nézni és azt mondani, hogy „ez a raid, 3/10-es főnököt töröltünk a mitikus, a következő szintre, azt akarom, hogy 5/10-et töröljünk.” Ez egy nagyon egyszerű dolog, hogy nyomon követhessük és dolgozzuk a következő szintet, és ez az a fajta dolog, amiről beszélhetsz és csak dolgozhatsz. Minden jó és jó. Mire a következő lépcső köré kerül, láthatja, hogy a céh tovább halad-e, vagy megáll az azonos pont körül.
De mindig van egy költség, ami együtt jár vele, és azokban a céhek esetében, amelyek jól haladnak, amíg szétesnek, a költség a céh jellege. Ahogy keményebben és keményebben nyomják magukat, az emberek egyre bosszantóbbak és kiégetnek, amíg meg nem találod magadnak a falat az erkölcsi hiány miatt. Igen, a csoport elég keményen vezet ahhoz, hogy jobb legyen; nem, ez valójában nem sikertörténet, mert a végső diadal mindent elvesz a csoportból.
Az elmúlt évre visszatekintve ne csak értékelje, hogy a csoport milyen mértékben ért el technikai értelemben. Ha két tucat nagy eseményt tartott a céhében, kétszer annyi, mint az előző évben, kérdezze meg, hány ember élvezte mindezen események. Ha úgy találja, hogy a válasz kicsi, lehet, hogy újra kell gondolkodnia a stratégiájáról, és nem csak a "több jobb, ha duplázunk újra."
Ismerje meg céljait
Az egyik dolog, amiről újra és újra elcsípettem, a céhnek szüksége van arra, hogy összpontosítson. Van valami, amit a céhednek szándékozik elérni, elsősorban. De ahogy a következő évre tervezel, meg akarod érteni miért ez a fókuszod, mert ez elég nagy különbség lesz.
Vessen egy pillantást például a progresszióra. Ön esetleg a progresszió tartalmára kell összpontosítani, mert azt szeretné, hogy a céh jobb legyen, mint bárki más. Lehet, hogy erre összpontosít, mert kihívást jelent. Lehet, hogy arra összpontosítasz, mert csak azt szeretné, ha az összes méltó megjelenés együtt járna vele. Mindez teljesen érvényes oka a fókusznak, de mindezek megkövetelik teljesen különböző megközelítések, amikor elkezdesz átjutni a következő évben, amikor figyelembe vesszük az általános erkölcsi szintet.
Ha a céh elsősorban a kihívás előrehaladására összpontosít, akkor nyilvánvalóan ezt a fókuszt kell tartania. De ha elsősorban versenyképes szögből koncentrálnak, ha mindenki alacsony a gázzal, talán itt az ideje, hogy átálljon egy másik arénára. Talán itt az ideje, hogy összpontosítson átfogó a progresszió helyett sebesség előrehaladását, vagy egyébként csípje a listát (vagy indítsa újra a toborzást) a kiégés megelőzése érdekében.
Természetesen elegendő idő alatt a céh tagjai különböző érzelmekkel rendelkeznek az ügyben. Ez normális. A fókusz megosztása nem feltétlenül jelenti azt, hogy megosztja az okait a fókusz mögött. Csak értsd meg, mit jelent ez a fókusz a céh többségének, és próbáld meg ennek megfelelően váltani. Lehet, hogy elveszítesz néhány tagot, ha ezt teszed, de egy olyan céhet fogsz biztosítani, amely jobban megfelel a játékosok céljainak, ha felismeri a célok mögött rejlő okokat.
Tervezd, hogy mit tudsz, jön
Ban ben Final Fantasy XIV most, a céheknek júniusra kell tervezniük. Nem tudják, mi jön után Június, nem, de ekkor elindul a második bővítés, és ez azt jelenti, hogy meg kell történnie a kiegyenlítésnek, új munkahelyeket kell tanulni, és új haladás lép fel. A következő évre vonatkozó jó tervezés tehát a kérdés, hogy ki a leggyorsabb a céhben, aki készen áll arra, hogy felszámolja a szinteket az új munkahelyekkel, akik képesek lesznek elvégezni a matematikát az optimális átállás érdekében ... mindegyik ebből a cuccból. Szükséged van az emberekre, hogy tervezzenek. Hasonlóképpen, World of Warcraft a céheknek meg kell tervezniük a közelgő éjszakai nyitást és az esetleges javítást 7.2.
Ezek után az események után több dolog fog történni ezekben a játékokban, és bizonyos tervek nem írják felül az általánosabb terveket. De a következő év jó tervezése arról szól, hogy mit tudsz annyira, mint amit még nem tudsz. Lehet, hogy nem tudja, hogy a Red Mage életképes lesz Ffxiv, de tudod, hogy jön, és tudod, hogy a céh tagjaidnak szüksége lesz valakire, aki ismeri a munkát. Tehát valakit meg kell töltenie a kezdetektől.
Ez azt jelenti, hogy az általános cél nem lehet például több közösségi esemény tartása? Egyáltalán nem. Ez azt jelenti, hogy tervez mindkét.
Az egyedi tervek az általános terveket megverik, de mindkettő fontos a következő évre való áttéréshez. A tervezés általában azt jelenti, hogy amikor nagy dolgok jönnek, akkor nem alkalmas arra, hogy megbirkózzon vele ... és abban az esetben, ha tudtad, hogy jön, ez egyszerűen felelőtlen. Ezzel ellentétben, ha nem más, mint konkrét tervek, azt jelenti, hogy fontos terveket készítesz, hogy mit tegyek, ha ezek a konkrét tervek még nem történik meg.
Mindig trükkös felkészülni az új évre, mert mindig meglepetés lesz. Heck, sok ilyen meglepetés olyan, amit talán nem is láthatsz a játékból - soha nem tudod, mikor kell egy tagnak kilépnie például családi okokból. De egy kis tervezéssel - és azzal a megértéssel, hogy miért tervezed - győződj meg róla, hogy éppen készen állsz az idei évre, ahogy lehet.