Tartalom
A pimp semmi, ha nem forradalmas. Azt állítom, hogy ezek a mesterek a költségcsökkentéshez, ugyanakkor maximalizálják a profitot. Eltávolítsuk a negatív konnotációt egy pillanatra, és vegyük figyelembe a pimp szerepét az üzleti életben.
A Pimps vagy a Madams, ha politikailag korrekt akarsz lenni, szakértői toborzók. Megtalálják a legjobb tehetségüket a hatáskörükben, és „bátorítják” őket arra, hogy vállalataikért dolgozzanak. A Pimps és a Madams valószínűleg az egyik legjelentősebb példája a vezérigazgatóknak, amelyek maximalizálják a bevételt, miközben korlátozzák a teljesítményüket. Munkatársaik a munkaterhelést elszenvedik, míg a Pimps és a Madams új tehetségeket keresnek új régiókban.
Ahhoz, hogy a Nintendo (és a harcoló Wii U-t megmentse), úgy kell gondolkodnia, mint egy pimp az üzleti megközelítésben. Nem, nem kell túlterhelniük a munkavállalóikat, vagy ki kell őket küldeniük az utcákon a trükkök megváltoztatására. Meg kell nézniük a szerencsejáték-iparágat, mint a lehetőség forrását, és a nyüzsgés érzetét alkalmazzák azokon a területeken, ahol a cégük elkezdett atrófia.
A Nintendo Partners a Sony-val
Legutóbbi hibás logikánkban a jó barátom, Patrick és én megvitattuk a Nintendo és a Sony közötti partnerségre vonatkozó ötleteit. Azt gondolnád, hogy a két termékeny japán vállalat összejövetele egy mennyei mérkőzés lesz. Az elmúlt 10 évben a Nintendo egyik legnagyobb küzdelme az volt, hogy új, elsődleges címeket szerezzen be a piacra időben. A Wii U több mint egy éves, és még mindig nincs megfelelő következő gen Zelda, Metroid vagy Smash Bros. játszma, meccs. Ha Mr. Iwata cipőjében lennék, stratégiailag elkezdnék gondolkodni a jövőbeli Nintendo IP-k teljesítményéről. A játékokat három kategóriába sorolom:
- Garantált blokkolók (gondolj Wii Sports, Mario Kart, Új Super Mario Bros U)
- Középkategóriás előadók (gondolj Donkey Kong ország visszatér, Zelda Windwaker HD, Luigi Játékok)
- Alkalmi / kísérleti címek (Gondolj Pikmin, állati átkelés)
Miért ne engedélyezheti a kísérleti címek és a jelentős számú középkategóriás előadók licencét a Sony számára a fejlesztés és a konzolok elterjedése érdekében? Ez felszabadítaná a Nintendót, hogy összpontosítson a garantált blokkolóik fejlesztésére. Ennek a megközelítésnek három nagy előnye van, amelyek felülmúlják a nyilvánvaló kihívásokat.
Előnyök:
- A garantált Blockbusters gyorsabban jut el a piacra, ami a Wii U konzol értékesítésének növekedéséhez vezet.
- Középkategóriás előadók engedéllyel rendelkeztek, és kizárólag gyorsabban jutnak piacra. Ez magasabb szoftverbevételt eredményez, mivel némelyikük négy konzolon (Wii U, PS3, PS4, Vita) indul egy (Wii U) helyett.
- A hétköznapi / kísérleti címek nagyobb közönséget kapnak, és megnövekedett bevételeket látnak, mivel négy konzolon indulhatnak el (Wii U, PS3, PS4, Vita).
kihívások:
- A Wii U helyett több ember is hajlandó játszani a középkategóriás és hétköznapi / kísérleti játékokat a Sony gépeken.
- A fogyasztók elkezdhetik elveszíteni a hitüket, hogy a Nintendo támogatja a Wii U hosszú távú működését.
A pimp nem pazarolná el egy csomó időt arra, hogy segítsen egy alulképzett vagy alulteljesítő alkalmazottnak jobban teljesíteni a piacán. Ehelyett elfogadnák őket, ahogyan vannak, összegyűjtsék, milyen bevételeket tudnak összpontosítani, és a figyelmet a csillagjelzőikre összpontosítják.
Azt hiszem, a Wii U sorsát lezárták. A jelenlegi hardver-értékesítés olyan rossz, hogy a Sony-val való partnerségből adódóan a konzolok értékesítésének esetleges csökkenése elhanyagolható lenne a megnövekedett szoftvereladás lehetőségével összehasonlítva. A Wii U soha nem lesz igazi versenytárs a PS4 vagy az XBO számára, ezért nem lehet ilyen. Támogassa a Wii U-t a lehető legnagyobb erőfeszítéssel, hogy az alapvető fogyasztóknak kedvezzen. Ezen kívül hagyd, hogy a kevésbé csillaggal rendelkező előadók a lehető legtöbb piacon terjesszék tehetségüket, hogy maximalizálják az asztalra jutó bevételeket.
Mobil stratégia
Nem érdekel, mit mond a Nintendo mobilról, el kell kezdeniük az ASAP platformot. És nem csak a reklámokat, amelyek a saját termékeiket a saját platformjukon értékesítik. Nem azt javaslom Super Mario 3D világ tartozik a tablettákhoz és a telefonokhoz. Azt javaslom, hogy a Nintendo a népszerű IP-jét indítópultként használja a kifejezetten mobil eszközökhöz tervezett új IP-k meghajtására. Ahogy Patrick azt mondta a podcastunkban, Super Mario 3D világ érintőképernyős vezérlőkkel szopni. Akkor miért ne hozza létre a következőt Mérges madarak stílus játék Nintendo karakterekkel? Eladná, mint a gangbusters, Mr. Iwata, és tudod.
A világ legjobb pimaszai tudják, hogyan kell új piacokra nőni. A Iceberg Slim például nem csak Chicago-ban dolgozott. A börtönbüntetés befejezése után rájött, hogy mégis jogilag le tudja fizetni a vállalkozástól, írva róla (több könyvet tett közzé).
A legújabb Nintendo hírekkel az egészségügyi és wellness iparágba való belépésről nem vádoltam őket, hogy nem próbálják diverzifikálni. De a számomra a mobilopció még mindig nem agy.
Készülj fel a jövőre
Ahogy korábban említettem, a Nintendo-nak nem kell elhagynia a Wii U-t. Ugyanakkor meg kell kezdeniük a megfelelő következő generációs konzolon. Képzeld el öt év múlva, amikor a PS4 és az XBO elkezdi megmutatni a korukat. A Nintendo egy igazi következő generációs konzolot hozhat létre, amely a Sony és a Microsoft öregedő dobozai túllépésére alkalmas. Ez a rész valóban szerencsejáték, de azt javaslom, hogy a PS4 és az XBO a Sony és a Microsoft utolsó konzoljai. Akárhogy is, ez a megközelítés még öt évet ad a Wii U-nak, hogy megragadjon annyi pénzt, amennyit csak tud, mielőtt a Nintendo valódi versenytársat hozhat a piacra. És ha egyszer megtörténik, sokan, akik a Nintendo játékokat vásárolták a PS4-en, érdekesek lesznek, hogy a kiadó mit csinálhat az igazi következő generációkkal.
A Nintendo-nak ugyancsak ki kell vennie a lapot a Microsoft könyvéből, és megtanulnia, hogyan kell építeni egy törvényes online ökoszisztémát. A Nintendo eShop szép és jól szervezett, de ha a Nintendo valóban el akar ülni az asztalnál a jövőben, gondolni kell az együttműködésre és a versenyképes játékokra, amelyek könnyűek a játékosok számára, hogy ugorjanak be, barátokat találjanak és elkezdjenek játszani.
Alsó vonal
A Nintendo-nak abba kell hagynia, hogy a jelenlegi helyzetre támaszkodjon. Mindig merik másnak lenni. Mindezért vagyok. De csak azért, mert másképp látszik, a két év alatti konzolokat tíz év alatt kiállítja, hogy a tartály vagy a szoftver értékesítésben, a hardver értékesítésben, vagy - a Wii U esetében - mindkettő.