Tartalom
- Azt hiszem, ennek oka a strukturális időzítés kérdése, és nem a fogyasztói igények ismerete.
- De a legegyszerűbb probléma; A PS Vita nem volt olyan népszerű vagy intuitív áruház, mint az Apple App Store.
A PlayStation Vita az egyik olyan gép, amelyet el kell ismernem, hogy soha nem játszottam. Nem azért, mert rossz játékkonzol vagy ilyesmi, hanem azért, mert mindig olyan dolgokat találtam, mint a 3DS vagy az iPod Touch, hogy jobban megfeleljenek a mobiljáték helyén. Úgy tűnik, nem is vagyok egyedül ebben a gondolatban.
Nemrég olvastam egy cikket a PlayStation Universe-on, amelyben Mark Cale, a System 3 játékkiadó vezérigazgatója elmondta, hogy a Vita „elszalasztott alkalom” volt. - Miért nem játszanak több ember a Vitát, mint a többi hordozható játékgépet?
Azt hiszem, ennek oka a strukturális időzítés kérdése, és nem a fogyasztói igények ismerete.
Amikor az Apple 2010-ben bemutatta az iPad-et, a tablet PC-piac egy szóval hiányzó. A legtöbb ember, aki útközben volt, általában valamilyen laptopot csinált a munkájuk elvégzésére és az üzleti dolgok kezelésére, majd az iPhone-ja, hogy hívásokat kezdeményezhessenek, de „ami még fontosabb”, töltsön órákat az alkalmazásboltban, ahol letöltötték a legújabb játékokat. Mérges madarak.Amikor az iPad megjelent, azonnal népszerű volt, bár vegyes kritikus véleményt kapott. Miért? Mivel az iPad képes kezelni az olyan üzleti dolgokat, mint a laptop, de ez is kielégítheti az alkalmazások iránti vágyát, mivel az Apple App Store-hoz is csatlakozott. Az Apple szükségletet tudott biztosítani, mivel már rendelkezett a struktúrával.
A Sony megpróbálta ugyanazt csinálni a PS Vita-val, ami a mobil játékhoz való hozzáférés eszközévé vált. A probléma azonban az, hogy a fogyasztók nem látják a struktúrát. A PS Vita nem csatlakozna a PlayStation 3 játékhoz, kivéve, ha a fejlesztők azt mondták. A PS Vita nem engedélyezi a többjátékos játékokat 3G hálózaton. A PS Vita nem rendelkezett semmilyen fedélzeti tárolóval.De a legegyszerűbb probléma; A PS Vita nem volt olyan népszerű vagy intuitív áruház, mint az Apple App Store.
A szerkezet épp nem volt ott, és ha igen, akkor a Sony rossz munkát végzett. Ha lenne egy dolog, amit mondanék a Sonynak, azt mondanám, menj vissza, és megtudd, hogy a versenytársaid hogyan zúzzák meg a mobilpiacon. Aztán, miután megkapta az összes információt, jobbá tegye. Legyen innovatív. Ismerje meg a múlt hibáit. Leginkább; Beszéljen velünk, a fogyasztóval. Ne próbáljon eladni egy terméket, hanem beszélgetést folytatni, hogy hallhassa, mit akarunk. Mert ha egyszer megtudod, mit akarunk, akkor eljuttathatod az idejét méltó terméket egy olyan struktúrával, amely dominál.