Tartalom
- Idő magad
- Nincs szkript
- Legyen ugyanolyan ellenőrzőlista
- Az interjúknak barátságos beszélgetéseknek kell éreznie magukat
- Ne félj azt mondani, hogy nem (vagy nem mondja el)
Elméletileg az interjú az a pillanat, amikor megtudja, hogy a potenciális céh tag hűvös alkalmazással van-e tulajdonképpen hideg vagy nem. A gyakorlatban gyakran két lehetséges helyzetbe kerül. Az első lehetőség az Interjú-Név-csak:
Interjúkészítő: Szóval ... csatlakozni akarsz a céhhez.
Interjúalany: Ja.
Interjúkészítő: Uh ... kiabálsz etnikai szagokat a csevegésben?
Interjúalany: Nem?
Interjúkészítő: Hűvös. Bármi kérdés? Most meghívlak.
A második lehetőség az ügyész, aki az Interjú-elégedettség-ügyész:
Interjúkészítő: Magyarázd el nekem harminc másodperc múlva, hogy miért engedélyezned kell ezt a céhben anélkül, hogy szinonimát használnád a „jó” kifejezésre.
Interjúalany: ... mi?
Riporter: Hol volt a 14. decemberi éjszaka ?!
Interjúalany: ... nem emlékszem?
Interjúkészítő: Ne játsszon velem!
A lényeg itt az, hogy mindkét módszer szörnyű. Nem mondanak semmit, és semmit sem mondanak el a leendő új céh tagnak, azon kívül, hogy hiányzó vagy valamilyen irányító furcsa. Azt akarod, hogy az interjú legyen hasznos, és ezek a technikák pontosan ellentétesek.
Szóval mit tehetsz, hogy jobb interjúkat készítsetek? Ez egy szilárd kérdés, és szerencsére egy olyan válasz, amit könnyű válaszolni, ha nem mindig könnyű megvalósítani.
Idő magad
Úgy tűnik igazán ostoba, de mielőtt interjút tartana, próbáljon meg valamit elképzelni, hogy mennyi ideig akarja azt venni. Személy szerint fél órát találok a megfelelő időtartamra. Üljön le egy időzítővel és a céh egy meglévő tagjával, és tartson egy álmodozó interjút, amelyben időzít mindent, amit kérdez, a másik személy válaszait és az összes szükséges információt.
Ez buta, de valójában sokkal hasznosabb, mint gondolná, kezdve azzal a ténnyel, hogy okot és lehetőséget ad arra, hogy rövid ideig dolgozzon, miközben még mindig informatív. Képzeli el, hogy ne töltsön túl sok időt, és beszéljen az interjúalanyokkal, és több időt töltsön az interjúalanygal, és arra összpontosít, hogy mit tehet a dolgok időben történő becsomagolásához. Szkript nélkül, és csak beszélgető jelzésekkel dolgozhat, hogy megkapja az ott szükséges információkat és gyorsan hozzáférhetővé váljon.
Várj, van egy szkript? Igen, erről ...
Nincs szkript
Tudom, én magam említettem az időzítést. Ön kellene legyen időzítés. De te ne legyen időzítés, hogy milyen gyorsan tudsz futni egy szkripten. A parancsfájlok kérdései szörnyű. Hamisan találkoznak, és gyakorlatilag semmit sem mondanak a szóban forgó személyről.
A legjobb állásinterjúk, amelyekben nem voltam semmiféle szkript, és ez valójában nettó pozitív volt számukra. A legtöbb megkérdezett interjúk nem tartalmaznak scriptet kérdéseket. A szkriptekkel kapcsolatos kérdések akkor hasznosak, ha a pályázóknak rendelkezniük kell a szükséges minimális készségekkel, amelyek szükségesek ahhoz, hogy a nyilvántartás előtt álljanak, és a kérdésekre "igen" vagy "nem" mondjanak; nem hasznosak, ha emberi kapcsolatot akarunk létrehozni.
Bárki, aki sikerült megtalálni a céh webhelyét és benyújtani egy pályázatot, itt van legkevésbé elég kompetens ahhoz, hogy tudja, mit akarnak elérni. Valaki a progresszív csoportjához jelentkezik World of Warcraft visszafordult volna az alkalmazásból, ha nem tudnák, hogy mi volt az. Tehát ne menj be az interjúba, úgy gondolva, hogy ez egy pass-fail állapot; menjen arra, hogy megismerje a kérelmezőt.
Ezen a megjegyzésen ...
Legyen ugyanolyan ellenőrzőlista
Raidek hetente háromszor, másfél óra. A javítási számlákat a céh látja el. Nincs vita Csillagok háborúja képregények engedélyezettek a csevegésben. Ezek mind fontos tudnivalók lehetnek, de ezeket a dolgokat szkriptetett kérdésekként vagy kijelentésekként nem nagyon hasznosnak tartják, és őszintén szólva elérhetővé kell tenni a webhelyén, nem pedig csak egy interjúban.
Sokkal jobb választás az olyan dolgok esetében, amelyeket közölni és / vagy ellenőrizni kell. Amíg az interjút tartod, csak fuss le, és győződj meg róla, hogy az összes főbb pontot, például a magatartást, és a legjobb módot találod a kérelmezővel való kapcsolatfelvételre. Ideális esetben zökkenőmentesen dolgozhat a beszélgetésben, de ez egy olyan készség, amely időbe telik a fejlesztéshez. Kezdje azzal, hogy megbizonyosodik arról, hogy van-e ilyen kérdése.
Valószínűleg észrevetted, hogy ezt továbbra is utalom, mintha kevésbé lenne interjú és több beszélgetés. Ez a tervezés.
Az interjúknak barátságos beszélgetéseknek kell éreznie magukat
Nyilvánvaló, hogy a céh interjúja nem ugyanaz, mint egy régi barátja, aki csak megnézte, hogy mit csinál. De minél közelebb jutsz a beszélgetéshez, annál jobb lesz az interjú.
Az interjú nem igazán az információ közléséről vagy az új tanulásról szól tények a kérelmezőről. Mindezt egyszerűen egy másik mező behelyezésével érheti el. Az interjúk szörnyű módja a kemény adatok megismerésének. Elméletileg, ha az interjú lépésébe lépsz, már rendelkezel az összes szükséges információval, de még nincs egyértelmű képed ki a kérelmező.
Az interjú során a cél az, hogy a másik személy kinyíljon, és világossá tegye, hogy milyen környezetet várnak a céhtől. Nyilvánvaló, hogy van egy kis érzés a tényekből - ha a személy azt állítja, hogy őrülten magas nyerési aránya van legendák Ligája de aztán elkezd beszélni az összes csalásról, amit azért használnak, hogy biztosítsák a győzelmet. De sok a kultúra és a megértés, hogy ki fog dolgozni.
Mondd el a vicceket, amiket a szokásos éjszakai céhcsevegésedben várhatsz. Kérdezzen olyan kérdéseket, mint a filmek és a zene, és hasonlók. Kérdezd meg a kérelmező életkorát és életét - egy házas asszony, akinek két gyermeke van, aki partnerként dolgozik egy ügyvédi irodában, egy nagyon eltérő perspektívát fog hozni egy olyan csoporthoz, amely a főiskolai poszt körül mozog. Szeretné használni az interjút, hogy megbizonyosodjon arról, hogy mindenki háló, és elegendő hely van ahhoz, hogy ezt kiszámítsuk.
És végül de nem utolsó sorban...
Ne félj azt mondani, hogy nem (vagy nem mondja el)
Az interjúk az utolsó szakasz, mielőtt a kérelmezőt minden csoportban megengednénk. Ez a végső zóna tánc előtt áll. De van olyan tendencia, hogy mintha az interjúra gondolnánk alakiság. Bármilyen dologban hagyod a kérelmezőt, ez csak az a rész, amit meg kell tenned, mielőtt beengednéd őket.
Ha ez így van, akkor a dolgokat, mint interjúkészítőt vagy kérelmező, rosszul csinálod. Az interjú az Ön esélye, hogy megakadályozza, hogy a dolgok mindkét oldalról délre menjenek.
Amikor megtartja az interjút, abban a helyzetben van, hogy kitaláljon a végén, hogy ez a személy valaki, aki valójában fokozza a céhed egyáltalán. Ha rossz érzésed van a kérelmezővel kapcsolatban, akkor jól érzed magad, hogy azt mondják, hogy a kérelmezőnek kell nem csatlakozzon a csoporthoz. Vannak emberek, akik képesek megfelelni az összes numerikus kritériumnak, de mégis szörnyűek lehetnek.
Hasonlóképpen, ha az interjúból rosszul hangzik, és visszavonhatsz. Azt mondhatod, hogy megváltoztattad az elmédet. Az esélyek alacsonyak, hogy az interjúalany semmilyen módon nem képviseli a céh egészét; nagyobb valószínűséggel, mint a nem, az interjúalany egy tiszt és a mûködés tisztelt része. Ha úgy gondolja, hogy "ez nem valaki, akivel dolgozni akarok", el kell sétálnod az interjútól és a céhtől.
Ha az interjút megfelelően kezelik, akkor mind az interjúalany, mind az interjúalany tudni tudja, hogy mit csinálnak. Nem arról szól, hogy csak kérdéseket tegyünk fel, hanem válaszokat kapjunk, hanem arról, hogy kik az emberek. Fontolja meg, hogy a következő interjú előtt győződjön meg róla, hogy a lehető legtöbbet kihasználja.