Tartalom
- A Sony veszteséget szenved a legtöbb játékában, így tovább tudják támogatni a friss, ígéretes tehetségeket
- A vállalatok mindig pénzt keresnek, de az üzleti tevékenységük módszerei drasztikusan különböznek
- De ha azt szeretné, hogy a játékosok számára fontosnak tartják a vágyakat, akkor kevés ok van arra, hogy a Microsofthoz forduljon, és sok oka van arra, hogy a PlayStation-lel szemben legyen.
Évek óta mondtam:
A Sony és a Microsoft közötti ügyfélszolgálat történetének összehasonlításakor a két vállalat éjszaka és nap. Csak vannak.
Nem azt mondom, hogy a Microsoft nem érdekli a játékosokat. Nem mondom, hogy nem hoztak létre kiváló játékokat az Xbox platformok számára. Nem mondom, hogy a Sony többször nem csavarta meg ügyfeleit. Nincs olyan dolog, mint az üzleti világban 100 százalékos „jó” vagy „gonosz”, és mindig is megkérdőjelezhető gyakorlatok lesznek a nagyvállalati szinten.
De a bizonyíték a pudingban van, ahogy azt mondják:
A Sony veszteséget szenved a legtöbb játékában, így tovább tudják támogatni a friss, ígéretes tehetségeket
Amikor elolvastam ezt a történetet a DualShockers-en, nem voltam meglepve. Bárki, aki évek óta lelkes PlayStation rajongó, tisztában van a Sony játék iránti elkötelezettségével, ezért a PS2 talán az egyik legnagyobb konzol, amit valaha készített, és miért van gyakran feltöltve vadonatúj és kreatív címekkel. Nem talál máshol. Megkérdeztem azonban ezt a kérdést: A Microsoft ugyanazt állíthatja-e? Azt mondhatnák, hogy szívesen vesznek egy veszteség minden tíz játék közül hat vagy héten, csak azért, hogy lehetőséget adjanak a fiatalok számára?
Fogadok, hogy nem. Az ok egyszerű: ha megnézzük, hogy melyik vállalat vett részt az oroszlánrészben az elmúlt évtizedben, kétségtelenül a Sony. Néhány exkluzív, fantáziadús és megvalósult címet találtak az Xbox Live-on, de nem egy töredéke annak, amit a PSN-en láttunk. Egy másik kérdés: valaha is láttunk volna valamit Utazás élőben? Nem mondom, hogy lehetetlen, de a lényeg az, hogy nem.
Ez pedig a PlayStation márka innováció és kreativitás iránti elkötelezettségének köszönhető.
A vállalatok mindig pénzt keresnek, de az üzleti tevékenységük módszerei drasztikusan különböznek
Az általános nyilatkozat arról, hogy "minden vállalat csak pénzért van" dióvá teszi. Nak,-nek tanfolyam pénzt keresnek; ha nem teszik meg, nem az üzletben vannak. Ez egy nevetségesen nyilvánvaló kijelentés, de ez bosszantó, mert azt jelenti, hogy minden vállalat ugyanúgy folytat üzleti tevékenységet. Nyilvánvaló, hogy ez nem így van.
A Sony üzleti tevékenységének módja, szemben a Microsoft üzleti tevékenységével, két nagyon különböző dolog. Ezért van az éjszaka és a nap, hogy összehasonlítsák őket. Ezért a PlayStation rajongói hamar rámutatnak a Sony elkötelezettségére a fogyasztók számára, és miért kellett a Microsoft rajongói négy éven keresztül teljes mértékben megtörték a játékeszközöket a gyártóval. fekvő egész idő alatt. A tagállamok azt állították, hogy nem tudták, mi volt a baj, és nem tudták megjavítani a "Red Ring of Death" problémát, amit senki sem tud az agyban. Egyszerűen úgy döntöttek, hogy nem javítják, mert többször megismételte az Xbox 360 értékesítési számát.
Ez két különálló szurkolói csoporthoz is vezetett. Hajlandó vagyok fogadni Alan Wake jobb lett volna, ha egy PlayStation exkluzív lenne, mert a PlayStation rajongói azok, akik értékelik ezt a fajta erőfeszítést. Lehet, hogy nincs igazam; ez csak egy elmélet.
De ha azt szeretné, hogy a játékosok számára fontosnak tartják a vágyakat, akkor kevés ok van arra, hogy a Microsofthoz forduljon, és sok oka van arra, hogy a PlayStation-lel szemben legyen.
Mint fogyasztó, azt szeretném azt hinni, hogy mostanában hallom. Szeretném azt hinni, hogy az adott vállalat mérete ellenére még mindig értékelik az ügyfeleiktől kapott pénzt. Ez az a fajta egyszerű adományozó kapcsolat, amelyre az üzlet alapul. Az Xbox és az Xbox 360 tulajdonát képezte, és a PlayStation konzolokat is megvásároltam. Az Xbox konzolok tulajdonában semmi más, mint bármi más, mint egy arctalan haver egy pénztárcával. Másrészt, mint PlayStation tulajdonos, mindig is egy kicsit jobban kapcsolódtam a márkához.
Ha akarja, hívja félre. Egyszerű megfigyelésnek és logikus reakciónak nevezem a tényekre.