Tartalom
- Ez olyan, mintha látnék egy darabot a művészetről, hogy elpusztuljon a szemed előtt ...
- Blizzard: Fallen Titan
Ez olyan, mintha látnék egy darabot a művészetről, hogy elpusztuljon a szemed előtt ...
Nem mondhatom, hogy tényleg hibáztatom a játékfejlesztő cégeket, akik nagyok lettek, és további sikert keresek egy kiadón keresztül, de ahogyan sokan tudják, a választás, hogy még egy nagyobb kiadóval is együtt dolgozhat, gyakran a halál csókja az üzletnek. A vállalat maga nem feltétlenül hal meg, de a kiállított játékok elvesztik azt a kis alaposságot, amely az egyedi részletesség szintje, ami a kiadó átvétele előtt létezett.
Legyünk őszinték, a kiadó célja, hogy szélesebb közönséget érjen el, mint egy vállalkozás. Ehhez azonban a létrehozott játékoknak szélesebb játékstílusokat, történeti érdekeket és egyéb preferenciákat kell felkelteniük. Sajnos ez a fejlesztőt ragadós helyzetbe hozza, mert most valóban általánosítani kell a játékukat.
Ez olyan szégyen, mert az üzlet egy pontján csodálatos, egyetlen platformos játékokat készített, amelyek hihetetlenül jól működtek a platformon. Az összes mechanika kihívást jelentett és vonzó volt; azt kellett, hogy igazán gondolj. De akkor egy nagy idő kiadó lépett be, és a játékot más platformokra helyezték át; egyszerűbbé vált, és nagyobb közönséghez fordult. Ez sokat történt, de a legjobb példa, amivel fel tudok jönni Hóvihar, az eladók királyai.
Blizzard: Fallen Titan
Habár már egy ideig az Activision-nál dolgoztak, azt hittem, jó alkalom volt egy másik pillantást vetni a pisztolyra, amellyel a lábukat lőtték. A Diablo 3 az Xbox 360-ra és a PS3-ra való kijelentése fényében azt akartam megvilágítani az embereket, hogy milyen nagy időbeli kiadók teszik a vállalkozásokat.
Amikor Diablo 3 a teremtésben volt, majdnem teljes egészében befejeződött az idő, amit ténylegesen vett. Ez volt a Blizzard leányvállalatának neve Blizzard North vagy Kondorkeselyű. Ezek voltak az első két Diablo játék eredeti alkotója, David Brevik vezette. Mivel ez a csapat befejeződött, az akkori kiadó és tulajdonos, Vivendi, nem volt elégedett a játék alakulásával. 2005-ben bejelentették, hogy a Blizzard North leszerelése megtörténik. Jay Wilsont ezután a fejlesztés vezetőjének nevezték, majd az Activision később megvásárolta a Blizzardot, és a kiadóként működött.
Mivel a Diablo 3 a Jay által felvázolt új fejlesztési módszereken ment keresztül (aki még soha nem dolgozott Diablo játékkal korábban), a játék árnyékává vált, amit lehetett volna. És ahogy az Activision hatása egyre nyilvánvalóbbá vált, az olyan kemény szurkolók, mint én, úgy érezték, hogy a változások elszenvedették a készségrendszer hatalmas lerombolását.
Most, hogy a Blizzard tulajdonosai csak gondoskodnak a játékból származó bevételekről, olyan dolgokat látunk, mint a valódi pénz aukciós ház ahol fizetsz, és Blizzard vágott. Az egyszerűsített vezérléseket úgy látjuk, hogy a játékvezérlő könnyen leképezhető, így a játékot újra lehet kiadni a konzol számára. És látunk egy olyan játékot, amely a történetet, a nehézségeket és a bevonó mechanikát elfojtotta, hogy több ember is megvásárolhassa, és a Blizzard / Activision jobb negyedéves jelentéseket tud megjeleníteni.