Guild Guide & colon; Megtanulják, hogyan és mikor kell mondani "nem"

Posted on
Szerző: Marcus Baldwin
A Teremtés Dátuma: 22 Június 2021
Frissítés Dátuma: 17 December 2024
Anonim
Guild Guide & colon; Megtanulják, hogyan és mikor kell mondani "nem" - Játékok
Guild Guide & colon; Megtanulják, hogyan és mikor kell mondani "nem" - Játékok

Tartalom

Senki nem akar lenni az a személy, aki azt mondja: "nem, nem tudsz csatlakozni a céhhez." Senki nem akarja elmondani a tagoknak, hogy nem, ezt nem teheti a céh chatben. Senki sem akarja azt gondolni, mint aki azt mondja másoknak, hogy hagyják abba a szórakozást. És ha te tiszt vagy, akkor is hozzászokhatsz olyan dolgokhoz, amiket nem szeretsz csinálni, mert ez az, amit elkezdtél kezdeni.


A bunkó nem kielégítő, de fontos szerepet játszik minden vezetői pozícióban, és az egyik dolog, amit meg kell tanulni. Az elviselhetetlen bunkó és a szilárdság közötti vonal áthidalása nehéz tanulni, ezért nézzük meg az első lépés megtanulását - megtanuljuk, hogyan kell azt mondani, hogy nem.

Még akkor is, ha tényleg azt akarja mondani, hogy "igen".

Miért kell tanulnod

Tisztviselőként az első feladat az, hogy győződjön meg arról, hogy az Ön által vezetett csoport a legjobb. Ez azt jelenti, hogy Önnek az a személy kell, hogy nézze meg, mit akar az emberek, és készen áll arra, hogy azt mondja: "nem, ez egy rossz ötlet."

Néha átláthatóan rossz ötlet, és néha finomabb. De célod még mindig győződjön meg róla, hogy a csoport folytatódik, és mindenki számára kényelmes, pozitív hely marad. Néha ez azt jelenti, hogy a rendőr, és hajlandó kritikusan szemügyre venni a hosszú távú költségeket.


A tagok - nem tisztek - nem foglalkoznak semmilyen átfogó elképzeléssel. Ők ne lenni. Fontos, hogy a céhek tagjai kifejezetten lássák ezeket a határokat, és új stílusokba szorítsák a csoportot, mert különben az egész csoport nagyon szigorú és zárt rendszer marad. De mint tisztek, készen kell állnod a dolgok szerkesztésére, és nem kell félni, hogy leereszkedjen a lábadra.

Nem akarod, hogy a lábadat lefelé tegye, hacsak nem kell természetesen. De hajlandó megtenni, ha kell.

A félelem, hogy nem

Rengeteg oka van attól, hogy nem, de úgy gondolom, hogy a három lényeg meglehetősen egyszerű: félsz attól, hogy nem szereted, félsz, hogy rossz hívást kapsz, és félsz félreértéstől.


A rossz hívás a legnyilvánvalóbb a három közül, mert ez olyan egyszerű, hogy teljesen véletlenül megteheti. Gondolod, hogy van egy kezed a csoport egészére, de aztán rájössz, hogy azt mondod, hogy elutasítottad egy alkalmazást olyan személy számára, aki egy Jelentősebb a céh egészének. Vagy beleegyezett abba, hogy egy csoportos beszélgetés során egy bizonyos viselkedést engedélyez, és csak azt követően tudta felismerni, hogy nagy hatást fejt ki, ami végső soron a guild többi tagját kevésbé szívesen látja és kevésbé boldog. Aggódjatok, hogy miután rossz döntést hoztak, nem lehet megszüntetni.

A félreértés félelme is elég egyszerű. Mindkét irányt csökkenti - nem akarja lenni az a személy, aki olyan döntést hoz, amely közvetlenül ellenzi egy másik tisztviselőt, és nem akarja, hogy az a személy, akinek „nem” mondja, félreérti, hogy miért mondasz azt. Talán nem mondasz valamit, amit egy másik tiszt mondott egy másik tagnak, és ez azt jelenti, hogy egy nem egységes üzenetet küld, amely szintén károsítja a csoport kohézióját. Ez nem kívánatos eredmény.

Végül, de nem utolsósorban, a félelem félelme félrevezető, de bizonyos szempontból is a legfontosabb. Ha te vagy a tiszt, és senki sem szeret téged, senki sem akarja, hogy tisztként maradjon. Egyáltalán senki sem lép fel valami kiemelkedő pozícióba azzal a szándékkal, hogy mások azt gondolják, hogy egy bunkó. Szeretné, ha szeretne, jobban szeretné a céhet készíteni, és ha minden ember látja, hogy elutasítod, amit akarnak, jó hírnevet kapsz. Még ha te is vagy teljesen győződjön meg róla, hogy a NO nem helyes, ha azt mondaná, hogy biztos lehet benne, hogy az emberek, mint te.

Fontos van ezek a félelmek azonban. Láttam, hogy túl sok tisztviselő dobja el ezeket a félelmeket, és fontos dolgok, hogy kérdéseket tegyenek. Ez a különbség a lehetőségek vizsgálata és a döntés meghozatala között, hogy nem rossz, és azzal a feltevéssel, hogy nem tehetsz rosszul.

Félelem

A rossz hívás félelme furcsa, hogy a legegyszerűbb a vereség. Igen, lehet, hogy rossz hívást kezdeményez. Az Ön esélye, hogy rossz hívást tesz, a lehető legrövidebb időn belül közel abszolút bizonyossághoz vezet. De a rossz hívások egyike azoknak a dolgoknak, amelyek idővel megfordíthatók. Kedden döntést hozhatsz, megtudhatod, hogy szerdán rossz választás volt, és csütörtökön fordítsd meg ezt a döntést. Nem, talán nem javíthat meg mindent, de az a gondolat, hogy soha nem mondod, mert végül a döntésed esetleg téved, ugyanezt a hibát tette más szögből. Sokkal jobb, hogy a rossz hívást, és kezelni a fallout - vagy, talán, észre, és megfordítja a döntést egy tisztességes klip.

A félreértés egy kicsit nehezebb megbirkózni, mert rendkívül lehetséges félreérteni valamit, függetlenül attól, hogy milyen alaposan megpróbálja elkerülni. Lehet, hogy hibát követ el, és a maguk cselekedetei félreérthetők. Azonban a megértés csak a tudatos és következetes erőfeszítésből származik, hogy jobban tanulhasson és tegyen, ami azt jelenti, hogy a megoldás erre nem annyira "igen" mondja, mintha az összes információt időben kérné.

A félreértések enyhíthetők azzal is, hogy pontot adnak arra, hogy ne hozzanak döntést minden pillanatban. Teljesen tisztességes, ha egy érvelést egyoldalúan megállítunk, ha aztán meg akarja lépni, megnézni mindkét oldalt, és megteszi a lehető legjobban az alapvető problémákat. Ha szükséges, nyomja meg a szünetet, még ha csak egy kicsit.

Végül, de nem utolsósorban, az a kérdés, hogy tetszett ... és ez egyidejűleg a legszegényebb és leginkább legkevésbé összetett kérdés.

Egyrészt nem engedhetjük meg magadnak, hogy a dolgokba kerüljenek, attól függően, hogy az emberek tetszenek-e. Másrészt, teljesen tisztességes, ha azt akarod mondani, hogy el akarjuk kerülni, hogy egyáltalán nem tetszenek, ha lehetséges, és a legjobbat, amit erre tehetsz, megmagyarázhatod a gondolkodást és a motivációt. Hagyja, hogy a tagok vagy a leendő tagok megtegyék az ügyüket, magyarázza el, hogy miért nem mondasz, és ha nem ért egyet a döntéssel, akkor egy bizonyos ponton el kell fogadnod, hogy lesz egy kapcsolat.

Lehet, hogy mindenkinek tetszik neked, de ezt nem lehet megtenni. Amit tehetsz, győződj meg róla, hogy ha nem tetszik neked, nem tetszik neked a helyes okok miatt, és a célod teljes mértékben arra törekszik, hogy a céh egészét jobbá tegye. Gondolj bele, de ne hagyd, hogy megakadályozza, hogy fontos döntéseket hozzon.

Mindig nehezen lehet mondani. Fontos mondani, hogy nem, és óvatosan kell lennie. De nem kell félni, ha nem akarod ezt megtenni. És fontos megérteni a különbséget.

Élvezze a Guild Guide oszlopot? Legyen naprakész az új Twitter-fiókunkkal @GuildGuide!