Élvezze a Guild Guide oszlopot? Legyen naprakész az új Twitter-fiókunkkal @GuildGuide!
Őszinte leszek veled, emberek - nagyon biztos vagyok benne, hogy a találkozók hol halnak meg a haladás.
Egyrészt nem hiszem, hogy ez senkit jelentene senkinek. Az években, amikor futok, elfoglaltam és megfigyeltem a céheket, soha nem láttam egyetlen személyt, aki úgy tűnik izgatott egy találkozó kilátásával. Nem munkára, és biztosan nem hobbira. A probléma az, hogy nem feltétlenül kapunk választást, mert ha egy elég nagy mennyiségű játékos érkezik egy térben, akkor bizonyos fokú szaggatásra kerül. akárhogyan is, és valamilyen módszerre van szükséged annak biztosítására, hogy mindenki ugyanazon az oldalon legyen.
Másrészt, ha ezt elfogadható gonoszként fogadjuk el (a hangsúly a "gonoszságra"), legalábbis a lehető legkevésbé szörnyűvé tehetjük ezeket a találkozókat. Nem olyan könnyű feküdni az asztalon, mintha olyan események lennének, melyeket a földről lehet építeni, hogy szórakoztató legyen, de az ülés nem lehet horror show.
Kezdjük egy elég alapelemmel. Minden olyan dolog, amit néhány hete mondtam, hogy szórakoztató eseményeket csináltok? Elég sok minden érvényes. Van egy kezdési ideje, amellyel ténylegesen ragaszkodik, győződjön meg róla, hogy különös hangsúlyt fektet, és nyugodtan tartsa a dolgokat. Ez egy kicsit kevésbé releváns, de ez az elv szilárd marad.
Az értekezlet nem csak egy esély arra, hogy összejönjön, és nevetjen, ez az idő, amikor van olyan elem, amire szüksége van ahhoz, hogy az asztalhoz jusson és megvitassák mindenkivel.De még többet kell megfontolni, mert a céh találkozón üzleti alapú kötelezettségek vannak, amelyek máshol nem jelennek meg. A találkozó nem csak az esély arra, hogy az emberek összejönjenek és nevetni tudjanak, ez az idő, amikor olyan elemeket kell kapnia, amelyekkel az asztalhoz kell jutniuk, és meg kell beszélniük mindenkivel. Ami nyilvánvaló pontot hoz nekem: tisztában kell lennie azzal, hogy mi a találkozás.
A legtöbb csoportnak két különféle típusú találkozója van. Van egy rendszeres állapotfrissítés, amely többnyire tisztek, akik tudják, hogy a tagok tudják, mi folyik itt, mi folyik jól, és így tovább. Aztán ott vannak a vitaalapú rendezvények, ahol mindenki beszélget valamilyen céh-széles döntéssel kapcsolatban. A találkozó két típusa szörnyű összeütközik.
Egy pillantásra ugyanolyan alapvető fókusznak tűnnek, de az előbbi többnyire olyan hírlevél, amelyet az emberek ténylegesen olvasnak. (Egyetértek azokkal a csoportokkal, akik ezt kihagynák, ha nem lennének játékban, mivel a legtöbb hírlevél egyébként automatikusan kidobja a szemétmappámba.) Ez azt jelenti, hogy más napirendje és üteme eltérő a találkozónak összehasonlítva a padló megnyitásával.
Ne próbáld össze ezeket a dolgokat. Ha szigorúan tájékoztató értekezleted van, szorítsd le a beszélgetést, miközben folyik, és arra összpontosítsz, hogy csak ott kapod meg az információt. Ha a kérdés után kérdések merülnek fel, akkor általában a minimális kérdéssel válaszolhat a tényre. A flip oldalon a megbeszélések összegyűjtése a megbeszélések ösztönzéséről és a döntések meghozataláról szól.
Természetesen egy kapcsolódó kérdés, hogy te vagy szükség értekezletet. Hét emberből álló klánnak valószínűleg nem kell rendszeres találkozókat tartania, hogy megvitassák a következő kollektív lépést, és azt hiszem, a legtöbb ember látszólag vezeti ezt a csoportot. De még a nagy csoportokban is gyakran vannak olyan esetek, amikor nem igazán szükség találkozó.
Példa: ha az World of Warcraft a céh döbbent egy jó ügyben a "szokásos módon", valószínűleg nem kell egy tényleges találkozóra. Lehet, hogy szép hogy mindenkit egy helyen szerezzen be, de nem kell találkoznia, csak azért, mert nem volt egy adott hónapban. Ez nem sok mindent megtesz, mint mindenki idejét.
Nem, egy találkozó csak akkor hívható fel, ha valami fontos, hogy megvitassuk, vagy valami, amit meg kell osztani. Lehetséges, hogy új munkatársakat fogad. Valami jelentős, más szóval.
Tegyük fel, hogy igen, tényleg valamilyen okból kell találkoznod. Most már az aktuális hús A téma elterjedése az volt, hogy vajon érdemes-e még. Azonnali időben elindul, és felvázolja, mit kell mondani a lehető leggyorsabban. Ez minden jó. Hogyan viselkednek még mindig unalmasak a dolgok?
Ha az értekezlet formátuma nyitottabb a vitára, a probléma egy része lehet véletlen végtelen vita megteremtése. Ismerem az embereket, akik órákig vitathatnak a guild jelvények színétől. ha megbeszélni fogsz a dolgokról, főleg moderátorként kell szolgálnod, és ez azt jelenti, hogy bizonyos pontokon kijelentjük, hogy a vitának tovább kell lépnie. Nem keserűséggel, nem feltétlenül még a döntés meghozatalával is, de be kell lépnie, megragadnia a kezét, és azt kell mondania, hogy az aktuális téma zárva van.
Az információs találkozók azonban még mindig elakadnak és unalmasak, és két nagy bűnös van. Az első az, hogy a csoport nagy. Nagyon nagy. Ön elég nagy céh, hogy különálló csoportokat vegyen fel, például PvP és PvE tartalmak különböző szinteken, vagy a klánja egyidejűleg néhány különböző versenyformátumra vagy játékra koncentrál.
Itt a dolgok elakadnak, mert a találkozó olyan csoportok körül forog, amelyek esetleg nem fedik egymást. Ideális esetben, ha a dolgok ilyen nagyok lesznek, akkor az ügyeket több találkozóra bontja; Az egy csoportot érintő, de másokat nem érintő dolgokat külön kezelik, míg az átfogó témákat csak a csoportos megbeszéléseken lehet lefedni. Ellenkező esetben legalább az összejövetelet úgy alakíthatja ki, hogy a legelterjedtebb témakörökben először és a későbbiekben kövesse a témát.
A nem nagy csoportok azonban még mindig az unalom problémáira léphetnek fel, ha az ülések túlságosan az egyénekre összpontosítanak. Még akkor is, ha az értekezletet az abszolút alapokra racionalizálja, ha a találkozó elsődleges célja, hogy szép dolgokat mondjon Toddról, mint bárki másról, mindenki, aki nem Todd rövid idő alatt kicsit fáradt lesz belőle. A találkozók szegény helyek, amelyek a tagok dicséretét adják, még akkor is, ha ez a tag nagy szerepet játszik a csoportmunkában.
Röviden? Azt akarod, hogy ezek a találkozók gyorsak, púposak legyenek, és egy vagy két dologra összpontosítsanak, mielőtt esélyük van elveszíteni a hangsúlyt.
Ez ellentétes az elfogadott bölcsességgel, amit láttam, hogy a céh találkozóknak nagy témáknak kell lenniük. Ennek a filozófiának az a problémája, hogy olyan méhészhez vezet, amelyben a résztvevők túl sokan unatkoznak, és / vagy nem nagyon figyelmet fordítanak arra, hogy mi történik. Elküldi az üzenetet, hogy a találkozókat el kell kerülni, ha egyáltalán lehetséges, nem pedig az általuk eltelt rövid ideig.
Azok a személyek, akik a csoportodban vannak, az üléseken akarnak lenni. Annak biztosításával, hogy megvan az oka annak, hogy létezik, és arra összpontosítson, hogy az információ nehezedik, akkor megmaradhatnak azoknak, amelyeknek megbízhatónak kell lenniük az információs céhek széles körű terjesztésére.