Tartalom
Kérdés: Miért ásnak néhány csapat a kihívás közben, míg mások a stressz első jeleivel szétterjednek?
Válasz: A pszichológiai erők kölcsönhatása a személyes szinten és a csapat szinten magyarázhatja ezt a jelenséget
Személyes szint
Amikor elveszít egy csatát, ez stresszt okozhat.
A stressz a szervezet reakciója a környezeti vagy fizikai nyomásra. Példák: az éhség, az érvelésben való részvétel, vagy az Ön számára egy ragadozó élete fut. A feszültség, amivel foglalkozik Por nem olyan akut, mint a valós élet vagy a haláleset, de ugyanazok a reakciók is sokak. A mentális reakciókra fogunk összpontosítani, mivel a testi reakció nem annyira hordozható, mint amilyen Por.
A figyelem középpontjában egy központi feladat áll, és a perifériás feladatokat és információkat gyakran figyelmen kívül hagyják. Az, hogy a személy hogyan dönt a központi feladatról, gyakran a fenyegetés szempontjából relevánsnak tekinthető. Jó példa erre az átlagos Planetary Conquest csata. Ezek a csaták gyakran nagyon intenzívek, mivel a terület, amelyet nagy erőfeszítéssel töltött, a vonalon van. Amikor a dolgok rosszul mennek, sok parancsnok elkezdi figyelmen kívül hagyni a csata állapotát, és folytatja az orignális tervet. Ez a fajta reakció nagyon jellemző.
Gyakran károsodik a munkamemória (a rövid távú memória, amely az aktuális feladatot, azaz a mentális munkaeszközt tartalmazza). Gyakran nehezen fogja megragadni a helyzetet és emlékezni a finomabb részletekre. A kis jelek, amelyek az ellenfél stratégiájára utalnak, könnyen elfelejthetők ilyen állapotban.
A fentieken túl a döntéshozatal és az ítélet szigorúbbá válik, kevesebb alternatívát vizsgálva. Ugyancsak hajlamos arra, hogy a régebbi válaszokra támaszkodjon, függetlenül annak korábbi sikerétől. Ez sok harci parancsnoknak nagyon rugalmatlanvá válik, és elveszíti a kreativitást, amit el kell jönnie.
Végül, a stressz alatt a kézi ügyesség csökken. Ez különös jelentőséggel bír, amikor foglalkozunk Por. Képzeld el, hogy tűz alatt vagy, és meg kell kacagni. Ugyanakkor az Ön kevésbé bonyolult ügyessége miatt rosszul ítéljük meg a mozgást, és végül megöljük.
Squad Level
A csapat szintjén kétféle társadalmi kötőerő létezik.
- Szociális kohézió: a tagok közötti társadalmi kapcsolatok típusa vagy minősége, mint például a barátság, a szeretet, a közelség.
- Feladat kohézió: a csoporttag kollektív elkötelezettsége egy adott cél elérésében
A feladatok kohéziója fontosabb a csoport hatékonyságának megítélésében. Lehetővé teszi, hogy csoportja önállóan cselekedjen, miközben továbbra is szem előtt tartja a célt. Minden művelet lassan a célod felé fog épülni. A társadalmi kohézió szerepet játszik abban, hogy a tagok képesek legyenek egymásra bízni, függetlenül attól, hogy a csapattársa, a csapattársa, a csapatvezető, stb. A parancsnok feladata, hogy gondoljon a csapatra és döntéseket hozzon. Természetesen a csapat sokkal hatékonyabb, ha a csapat tagjai bíznak a parancsnok döntéseiben.
A feladat kohéziója megszűnik, amikor a csoport elveszíti a célját, gyakran amikor a cél elérhetetlen, vagy a jelenlegi stratégia nem működik. Mondd, hogy különösen nehéz csatában vagy, és a parancsnok a stressz hatására esett, és megállt a hibás tervvel. Az egyik lehetséges reakció a csapat számára az, hogy minden tag saját magatartást vállal a csatában. Most, hogy a csapatod szétválik, senki sem tudja teljesíteni saját célját, amikor az ellenséges csapat teljes erővel találkozik.
A társadalmi kohézió lebomlik, amikor a csoporttag nem hajlandó együtt dolgozni vagy egymással kommunikálni. Lényegében a csoport szétválik a különálló, független részekbe. Ez az eredmény hasonlít a feladat kohézió lebontásához, hiszen minden egyes személy nem elég erős ahhoz, hogy a célt önállóan teljesítse.
Távolítson el ebből az információból:
Egy csapat tagjának egyéni szintű tudatossággal kell rendelkeznie. Keresse meg, hogy mi okozza a stresszt, és értékelje újra, hogyan kezelheti azt. A legfontosabb az újraértékelés. A probléma második pillantása gyakran eredményesebb tervhez vezet.
Vezetői szemszögből az egység kohéziója gyakran előzte meg a stresszreakciók kezelését. Az átlagos vonalelem esetében az egység kohézió segíthet a stressz negatív hatásainak csökkentésében. Az emberek társadalmi lények, és mások támogatása erősítheti az egyén ellenállását a stressz hatásainak. Gondolj egy pillanatra az életedre. Nem szinte mindig kevésbé stresszes, hogy valamilyen csoporttámogatást kapjunk a probléma megoldása során? Maguk a vezetők számára különösen fontos a stressz hatásainak csökkentése. A vezetés egy egység agya, és kulcsszerepet játszik az egység kohéziójában. A stressz számos hatása (különösen az ingerlékenység és a döntéshozatal akadályozása) az egység kohéziójának aláásására szolgálhat
Sok lehetőség van az egység kohéziójának előmozdítására. Az alábbiakban felsorolunk néhányat:
-
Mindig tartsd szem előtt a célodat, és ismerd meg a csapatodat
-
Számos alapértelmezett taktika álljon vissza, vagyis mindig húzza ki a sok Drop Uplinks-t, ragaszkodjon össze, tisztelgesse a szerepét a csapatban, stb.
-
A csapat tagjai tudatában kell lenniük a csoportban betöltött szerepüknek, a logi gyógyítja és újjáéledik, a nehézségek az első a támadásokkal, amelyek támadásokkal támogatják őket
- Tedd be az időt, hogy megismerd a csapatodat. Ismerje meg erősségeit és gyengeségeit, és tudassa meg, mit lát.
Forrás:
- http://human-factors.arc.nasa.gov/flightcognition/Publications/IH_054_Staal.pdf
- http://psychology.ucdavis.edu/rainbow/html/military_cohesion.html
- http://www.realwarriors.net/active/leaders/unitcohesion.php